Kategori: Girişimcilik

Bedelsiz Kullanıcı

Startup Uygulamanızın Bedelsiz Kullanıcılarını Nasıl Müşteriye Çevirebilirsiniz?

Her yeni uygulama ve yeni olmasa da deneyim sunarak müşteri çekmek isteyen uygulama için bedava kullanım dönemi opsiyonu vermek avantajlıdır. Bedelsiz kullanıcı’ların deneyiminden uygulamayı test etmek yanında, uygulamanın yaygınlaşması ve tanıtımına faydasından dolayı, her SAAS için bedelsiz kullanıcılar vazgeçilmezdirler. Bedelsiz kullanıcı’lara ne kadar süre ve...

/ Temmuz 8, 2019
hedef

Girişiminizde hedef belirlemenin önemi

Girişimciler ve tüm girişimci ruhunu taşıyanlar hem kendi özel hayatları hem de iş hayatlarında yürürlerken nereye doğru gideceklerini belirlemezler ise yani bir hedefleri olmazsa, kendilerini bilinmez bir yolda ya da çıkmazda bulabilirler. Hedef aslında her yeni gün doğarken hayatımızın pusulasıdır. Bu kadar önemli ise hedefimiz,...

/ Temmuz 5, 2019
sürdürülebilirlik

Startup ve Sürdürülebilirlik

Yeni nesil şirketlerini ve fikirlerini bir startup bağlamında belirli bir kurumsal kimliğe kavuşturmak isteyen girişimcilerin orta vadede karşılaştıkları en önemli sorunlardan biri de sürdürülebilirliktir. Bir fikir müşteri ile temasa geçtikten sonra takip etmek zorunda olduğu bazı prosedürlere tabi olur. Müşteri ile veri entegrasyonu, geliştirilen sistemlerin...

/ Aralık 17, 2018
değer

Start-up Şirketinizin Değeri Nasıl Belirlenir?

Start-up kurucularının yatırımcıyla karşılaştıklarında ve her yatırımcı panelinde sordukları sorulardan birisi ‘Start-up şirketin değeri nasıl belirlenir? ‘ oluyor. Maalesef verilen cevaplar genelde tatmin edici ve net değildir ve kesin bir kriter ve ölçü birimi verilmeden, ‘Her şirkete göre farklılık gösterir’ ya da ‘Duruma göre değişir’...

/ Kasım 1, 2018
risk sermayesi

Risk Sermayesi Kazanç Matematiği

Her yeni girişimci yatırımcı ararken masanın karşısındaki yatırımcının da beklentilerini bilerek masaya oturursa masadan başarılı kalkma olasılığı artar. Bu nedenle risk sermayesi şirketlerinin iç dinamiklerini, ne aradıklarını ve neyi hedeflediklerini bilmek girişimciye kazandırır. Risk sermayesi şirketi, yatırımcılardan topladıkları bir miktar parayla risk sermayesi fonu oluşturup,...

/ Ekim 15, 2018
ortaklık

Startupınızın Başarısızlık Sebebi Ortaklık Olmasın

Startup’ınızı oluşturdunuz,yeterli sermayenizin de olduğunu düşünerek ortaklarınızla bir şirket kurdunuz. Girişiminiz büyüdükçe gerek ekonomik gerek hukuksal bir çok problem de beraberinde büyüdü ve artık ortaklarınızla anlaşmazlıklar yaşamaya başladınız. Bu tür problemleri daha en başında şirketinizi kurarken ana sözleşmenizde düzenleyerek aşabileceğiniz gibi bazı usulü sınırlamalarla sonradan...

/ Ekim 1, 2018

6 Soruda Doğru Marka İletişimi

Marka iletişimi, bir markanın insanların zihninde yer etmek istediği imajı yaratmak için yaptığı bütün faaliyetlerin genel adıdır. Yeni kurulan bir startup, hedef kitlenin hayatında yer etmek, iyi bir imaja sahip olmak için büyük bir çaba sarfeder. Kurulan startupların %90ının ilk yılında faaliyetlerine son verdiği düşünülürse...

/ Eylül 3, 2018
etik

Etik ve Girişimcilik

Günümüzde etik; iş hayatını, ekonomiyi, alışveriş dinamiğini merkezine almış ve her türlü kuruluşun vazgeçilmezi haline gelmiştir. Temelini etik değerlerle kurmuş bir oluşumun, iş hayatında bir adım önde olduğu ve hatta bu değerlerin bir zorunluluk halini aldığı bugünün perspektifinden bakıldığında rahatlıkla söylenebilir. Basit, olağan görünen ve...

/ Ağustos 28, 2018
fırsat maliyeti

Fırsat Maliyeti ve Batık Maliyet Nedir?

Bilindiği üzere, Elon Musk’ın ve diğer üç yönetim kurulu üyesinin yetkilerine sınırlama getirilip getirilmeyeceğine dair oylama yapıldı. Bunun nedeninin 2018’in ilk çeyreğinde Tesla’nın 710 milyon dolar olduğu söyleniyor. Peki ya bu batık maliyet olarak nitelendirilebilir mi, yoksa fırsat maliyeti mi? En basit şekliyle, önceden aldığınız...

/ Temmuz 27, 2018

Startupların Starbucks’tan Öğrenebileceği 10 Şey

Starbucks, herkesin tükettiği bir şeyi inovasyonla yeniden tanımlayıp kahve içme deneyimimizi kökünden değiştirdiği için büyük bir başarı hikayesi. Starbucks’ın efsane CEO’su Howard Schultz 2007de yazdığı “Starbucks – Gönlünü İşe Vermek” isimli kitabında başarıya giden yolda öğrencilere, girişimcilere ve yöneticilere önemli dersler veriyor. İşte bunlardan 8...

/ Mart 10, 2018